欧冠投注-官网 CBA 上海幼教年会嘉宾王宏伟:幼教机构如何进行以经营为导向的财务管理|欧冠投注官网

上海幼教年会嘉宾王宏伟:幼教机构如何进行以经营为导向的财务管理|欧冠投注官网

欧冠投注

欧冠投注_财务关系到公司的资金流,财务管理需要合理安排资金的使用。资产负债表和利润表可以显示公司的经营成果和弊端,以便经营者为公司更好的发展做出精确的要求。

欧冠投注

投资者可以通过这些报表来看公司的发展,但是很多中小型学前教育机构没有专门的财务部门,领导要咬紧牙关。4月19-21日,上海学前教育年会邀请清华大学学前教育高级经理王宏伟博士来谈财务管理。王宏伟,北京师范大学、清华大学教育管理博士,幼欧冠投注教高级管理,EDP,曾任海淀、通州邮电局党委书记,北京邮政实业集团总经理党委书记。财务预算规划的五大功能:财务预算以分析的方式确定支出期内幼儿园的经营目标和工作方向。

衔接功能:通过对支出的分析,股东、董事、教职员工可以制定具体的工作目标和业务方向,提高幼儿园的凝聚力和向心力。激励约束功能:财务预算目标是董事和教职工激励约束机制的基础,是激励约束的基础数据。控制和监督功能:财政预算是控制幼儿园运营中财政收支频繁亏损和失控的有效途径。

欧冠投注

分析评价功能:财务预算指标是幼儿园月度、季度、年度运营分析的基准。对照支出指标分析业务指标完成情况,找出业务问题,构成下一周期的业务指标。编制财政预算的原则是满足幼儿园的“三个市场需求”。满足教师工资快速增长的市场需求;满足幼儿园日常费用支出快速增长的市场需求;符合幼儿园利润快速增长的市场需求。

利润优先原则:以收入和支出为基础,以利润目标为核心,谨慎、科学地确定成本和支出。降本增效原则:预算编制不要体现节约意识,落实各项降本措施,增强目标支出在降本中的主导作用。务实原则:编制财务预算不要科学合理,既体现先进性的鼓励,又符合实际,切实可行。

民主沟通原则:在编制财务预算前,需要与股东、董事、管理部门甚至教职工进行了解和沟通,确保财务预算准确、不切实际。严格控制原则:未来财务预算确定后,要认真执行、跟踪分析、动态监控、动态调整、严格评估和鼓励,确保财务预算已经完成。财政预算是根据政府的“条例”、政策、行业发展情况、社会物价变化、本地区幼儿园涉及员工工资变化、历年各项财政预算指标数据、上一年度财政指标完成情况、幼儿园发展目标等情况编制的。

官网

详情可以听听王宏伟先生在上海市学前教育年会上的演讲,面对面交流学前教育管理问题。【欧冠投注】。

本文来源:官网-www.colegioheroesdechapultepec.com

网站地图xml地图